Weniger Handarbeit.
Mehr Zeit für
das Wesentliche.
Ich helfe Betrieben dabei, wiederkehrende manuelle Abläufe einmalig zu automatisieren – damit Ihr Team mehr Zeit für die eigentliche Arbeit hat. Ich baue die Lösung, erkläre wie sie funktioniert – und dann läuft sie ohne mich.
Was ich mache
Drei Bereiche – immer konkret, immer mit klarem Ergebnis.
Automatisierung repetitiver Aufgaben
Was täglich gleich abläuft, muss nicht täglich von Hand erledigt werden. Ich schaue mir Ihre Abläufe an und automatisiere, was sich wiederholt.
- Dokumentenverarbeitung
- Posteingang & E-Mail-Weiterleitung
- Wiederkehrende Auswertungen
Workflow-Optimierung
Abläufe, die zu lange dauern oder zu fehleranfällig sind, lassen sich oft mit kleinen Mitteln deutlich verbessern – ohne alles auf den Kopf zu stellen.
- Analyse bestehender Prozesse
- Vereinfachung von Arbeitsabläufen
- Klare Zuständigkeiten & Übergaben
Datenstrukturierung & -pflege
Daten, die irgendwo verteilt oder ungeordnet liegen, nutzbar und zugänglich machen – übersichtlich aufgebaut, leicht zu pflegen.
- Strukturierung von Tabellen & Listen
- Zusammenführung verteilter Daten
- Einfache Übersichten & Auswertungen
Beispiele aus der Praxis
Drei konkrete Aufgaben – automatisiert, vereinfacht, in deinen Händen.
Die Ausgangssituation
Die Post landet eingescannt mit generischem Dateinamen in einm Ordner. Jeden Morgen geht jemand die PDFs durch, liest sie an und sortiert sie manuell der zuständigen Person zu. Das kostet täglich Zeit – und es passieren Fehler.
Ergebnis: Was vorher täglich 20–30 Minuten Handarbeit war, läuft nun weitestgehend automatisch. Kein PDF geht verloren, jeder bekommt direkt, was er braucht.
Die Ausgangssituation
Wer Stahlprofile auf Maß zuschneiden muss, verliert ohne Planung viel Material. Bisher wurde von Hand gerechnet, welche Stangen gebraucht werden – oft mit zu viel Verschnitt oder einfach nur mit viel zeitlichem Aufwand.
Ergebnis: Weniger Verschnitt, weniger Zeitaufwand. Das Tool gibt genau an, welches Ausgangsmaterial benötigt wird und wie es optimal aufgeteilt wird.
Die Ausgangssituation
Mehrere Transporte am gleichen Tag, keine klare Übersicht, wer wann eintrifft – das führt zu Wartezeiten, Unordnung und Stress in der Halle.
Ergebnis: Fahrer, Lagermitarbeiter und Geschäftsleitung haben jederzeit dieselbe Übersicht. Weniger Nachfragen, geordneter Ablauf, vollständige Dokumentation.
Sprechen wir darüber.
Sie haben einen Ablauf, der zu viel Zeit kostet oder zu fehleranfällig ist? Schreiben Sie mir kurz – ich melde mich innerhalb eines Werktages.
Kein Verkaufsgespräch, keine Verpflichtung. Ich schaue es mir an und sage ehrlich, ob und was ich tun kann.